Wenn Führungskräfte einen neuen Job bei einem anderen Arbeitgeber annehmen, dann liegen Chancen und Risiken nah beieinander. Wie kann der Neustart gelingen? Managementcoach Gerhard Nagel weiß, wo die Stolperfallen liegen, und kennt die Erfolgsfaktoren.

"Viele Unternehmen werden noch wie früher geführt: autoritär, von oben nach unten, eine Feedbackkultur existiert vielerorts nicht", befindet Nagel.

Gemäß dem Sprichwort "Neue Besen kehren gut" sollte eine Führungskraft im neuen Job Duftmarken setzen, wie es Managementcoach Nagel ausdrückt.

Leichter hat es eine neue Führungskraft in Unternehmen mit einer ausgeprägten Commitment-Kultur. Eine derartige Kultur drückt sich durch eine Belegschaft aus, die einen Teamspirit verkörpert, durch dick und dünn geht und nicht nur durch das Gehalt motiviert ist.

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